Para mí, el regreso al cargo se ha convertido en un tema fascinante porque en el fondo sabía que algún día se implementaría una nueva política sobre cuántos días para volver al cargo después de la pandemia.
Sabía también que iba a ser un desafío regresar, no solo para mí, sino para muchos de mis colegas y amigos porque trabajar en casa es beneficioso, por ejemplo, ahorrando el tiempo que lleva ir a la oficina. Es genial porque me da tiempo para gestionar mi agenda personal y laboral y hacer lo que sea de mi elección.
Por supuesto, era ingenuo pensar que seguiríamos siendo 100% home office como lo fue durante la pandemia o que nos dieran la opción de trabajar desde donde quisiéramos para siempre. ¡Nada es para siempre! Aproveché el tiempo 100% de home office, como un regalo para mí por lo que tuvimos que soportar durante la pandemia.
Como usted sabe, los psicólogos corporativos, periodistas y universidades, como Harvard, profundizan continuamente en este tipo de temas para comprender los pros y los contras y compartirlos con el mundo y las juntas directivas de las empresas. Entonces tenían los datos y tenían que tomar una decisión.
El cambio era inminente.
Dicho esto, también me quedó claro que no es sostenible formar equipos que eventualmente no se conocen entre sí y, además, una reunión F2F suele ser más efectiva que la virtual, así que cuando estaba reflexionando sobre qué escribir Sobre este tema busqué: F2F vs virtual y encontré muchos artículos, para ser honesto este me dio razones suficientes y me sentí muy relacionado, probablemente tú también lo harás, así que decidí compartirlo contigo.
Entonces, ¿cómo afrontar y adaptarse a este cambio?
Primero, te recomiendo que te hagas esta pregunta:
¿Puedo cambiar esta decisión?
¿Tengo control o influencia sobre la dirección que toma la empresa en una nueva política sobre las reglas del modelo Hydrid?
Si la respuesta es no, o muy poco, déjate llevar y acepta que tienes que ser dueño de tu camino para adaptarte al cambio.
Por ejemplo, cuando comencé a escuchar los rumores me dije, es hora de prepararme mentalmente para el cambio. Eso fue en octubre, noviembre.
Tenga en cuenta que es normal sentir frustración por un cambio inesperado, pero permanecer frustrado y prolongar su dolor mental no necesariamente cambiará lo que está sucediendo (o ha sucedido) y no creará el resultado que deseamos. (Al menos no ahora)
Y podrías decir: ¿entonces estoy estancado y condenado a la miseria? ¿Estás diciendo que simplemente me rindo?
Y esto no es lo que estoy sugiriendo, aceptar las cosas y seguir adelante no significa que seas débil, pasivo o que pierdas. ¡Lo que significa es que aceptas las cosas que no están bajo tu control y manejas tus emociones de manera diferente! Por lo tanto, piensas, sientes y te comportas de una manera que te hace más feliz.
Un segundo paso que te sugiero es reflexionar sobre lo que te va a pasar emocionalmente hablando. Eres humano y por tanto pasarás por la curva de cambio. Reconocerlo y ser consciente de ello hace que el viaje sea mucho más fácil porque usted toma el volante y es dueño de la dirección que toma.
Yo mismo he pasado por la curva de cambio porque me encantan mis días de oficina en casa. ¡¡Y qué significa para mí, pero no significa que no pueda disfrutar de ir a la oficina también!!
¡Navegamos hacia la curva de cambio! Es muy popular y todo el mundo lo pasa, ¡sin excepciones!
La realidad es que no puedes cambiar el hecho de que probablemente pasarás por el shock, la negación, la frustración y otras etapas, pero lo que SÍ puedes cambiar es la duración de cada una de ellas.
¡¡¡Esta decisión te permitirá aceptar el cambio, adaptarte y tener un cerebro más feliz!!!
Entonces, ¿cómo poner algo de velocidad en tu propio cambio de curva?
Primero piensa, ¿qué es lo que más te molesta?
- ¡No hay suficiente espacio en la oficina! – ¡Bueno, lo hay! Sólo necesitas caminar y probar diferentes pisos y días ;-). ¡Me probé, exploré todos los pisos y encontré mi favorito! Con respecto a eso, un colega me dijo pero entonces no interactuarás y le dije, bueno, todo depende de lo que significan las interacciones para ti, entonces dije, para mí la interacción real ocurre cuando almuerzo con otros colegas y hablo, durante las reuniones. F2F en una sala de reuniones, o cuando tomo un café y hablo con alguien, pero sentarme al lado de alguien no es interacción. Ambos estuvimos de acuerdo en eso 😉 – Problema #1 resuelto
- ¡Los monitores no funcionan correctamente! Bueno, la mayoría de ellos funcionan, si no, presenta un ticket a TI; con eso ayudarás a crear estadísticas y conocimiento de la situación. Problema #2 resuelto
- No hay espacio para estacionar: tienes razón. Sé que esto se está evaluando. Número 3: en curso
- El ruido alrededor, eso es cierto en algunas áreas, sin embargo en ese caso puedes educar a tu vecino de una manera muy educada, construyendo un contrato social que te permita adaptarte mejor al nuevo modelo de trabajo. Asunto #4 – En curso.
Probablemente tengas más en tu lista, revisa cada uno de ellos y piensa cuál podría ser la solución.
Tan pronto como te das cuenta de que tu fuente de frustración es viable, comienzas a avanzar y ves la luz al final del túnel cada vez más cerca.
Recuerde, si mira un problema desde una nueva perspectiva. Podría acercarte un paso más a la respuesta.
Finalmente, algo en lo que no pensé hasta que un colega de la India me habló de ello. – ¡GRACIAS!
Usted sabe que cuando comenzó la pandemia, de alguna manera el gobierno de cada país marcó la pauta hacia el Ministerio del Interior para reducir la propagación del virus. Una reflexión que hizo es que lo mismo está pasando con el regreso a la oficina, y el motivo principal es activar la economía, no es un secreto que bajamos significativamente nuestro consumo en cafeterías, restaurantes, ropa, zapatos, combustible y tú. nombralo. Tampoco es un secreto que esta reducción de nuestro consumo tuvo un impacto en la economía global, por lo tanto era necesario hacer algo diferente, la inflación generalmente se ve impulsada por la falta de inversión en activos no monetarios, por lo que me hizo pensar que nuestro La contribución para reducir la inflación es adaptarnos al híbrido lo más rápido posible para que podamos reducir el estrés en torno a la inflación y sus consecuencias, es básicamente desplazar mi propio interés hacia un interés más común.
En pocas palabras, lo que sugiero es que elimines el sesgo de prueba social. Generalmente este sesgo te lleva a hacer y seguir lo que hace la mayoría y sin pensar.
“Si 50 millones de personas dicen algo tonto, sigue siendo una tontería”
W. Somerset Maugham
Espero que tenga sentido para ti y te ayude en tu propio viaje.
¡Te deseo un hermoso día y semana y nos vemos en el próximo post!
